先在教室里试过
再给老师用

高校出方法,学校用自己的课来试。试过能用,再给其他老师。

建模

高校研究团队

先把评价办法写清楚,能算分,也能看结果。

进校

合作学校

拿到学校的真实课里用。把课、教学行为和效果留下来,不用演示课凑数。

改模型

高校与学校

两边对着数据改。课上用得上的留下,用不上的去掉。

进平台

全平台老师

做成老师能直接用的工具。下一所学校不用从头再试。

五力模型

上海市浦东新区第二中心小学

学校从多年上课里总结出的五个方面。课后出图和改进建议。教研组可以按周或按月看全校情况。

学习力
学生自主学习、深度思考和知识迁移。
教导力
课堂组织、教学设计和因材施教。
创新力
教学过程里的新想法和问题解决。
领导力
课堂引领、协作和教研组织。
文化力
学校的理念有没有体现在课上。

高阶思维看什么

上海市静安小学 × 课堂时光机

一节课从四个点看学生有没有在想问题。报告标在回放时间轴上,教研时对着片段说。

问题情境

看情境是不是真的、跟课有没有关系、学生能不能开口、难不难。

真实性、关联性、开放性、复杂性

解决问题支架

看主干问题、任务和材料够不够帮助学生把问题做完。

主干问题、驱动任务、支持资源

交流与内省

看讨论是怎么开始的、属于哪一类、值不值得再做。

讨论类型、触发策略、价值评级

创新认知

标出学生和平时不一样的读法、看法、做法。

新解读、新观点、程序优化、知识新组合、新方法

2026 年 1 月「静安教育学术季·第十季」上,静安小学讲了时光机和高阶思维怎么用在日常课里。老师对着报告回看片段,再改下一节课。

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